Dauerhafte Lösungen rechnen sich
Es ist schwer vorstellbar, aber es ist Möglich eine dauerhafte betriebliche Kinderbetreuung kostenneutral zu organisieren. Wir haben die Erfahrungen. Mit einer Großtagespflegestelle, in der zeitgleich 10 Kinder betreut werden können, eröffnen sich z.B. insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen enorme Chancen, um sich einen Vorteil im Markt zu verschaffen. Auch größere betriebliche Kindertageseinrichtungen lassen sich mit Hilfe von Förderprogrammen finanziell überschaubar Realisieren.
monetäre Vorteile
Der betriebswirtschaftliche Nutzen einer betrieblichen Kinderbetreuung kann deren Kosten übersteigen durch:
• kürzere Elternzeit, geringere Kosten bei Überbrückung und Wiedereingliederung
• geringere Fluktuation und höhere Rückkehrquote, d.h. weniger Ausgaben für Neubesetzung
• weniger Fehlzeiten
• erhöhte Motivation und Produktivität, stärkere Identifikation mit dem Unternehmen
• positiveres Image des Unternehmens („Attraktivitätseffekt“)
Ein Rechenbeispiel
Von 250 Mitarbeitern des Modellunternehmens sind die Hälfte Frauen. Jedes Jahr gehen drei Angestellte in Elternzeit, im Schnitt sind 25 Mütter und Väter von Kindern unter acht Jahren beschäftigt. Schwer messbare Faktoren wie abnehmende Fehlzeiten werden in der Modellrechnung nicht berücksichtigt.
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